Planification et gestion de projet

  • Mise à jour le 06/12/12
  • Note :
     

Planification et gestion adaptable à un projet spécifique. Une gestion du budget au fur et à mesure que les taches sont identifiées facilite le processus de rentabilisation, l’analyse d’évaluation et assure le financement nécessaire. Les dynamiques de projet peuvent être modifiées et les résultats ainsi contrôlés grâce à une meilleure analyse de la valeur ajoutée tout au long du cycle de vie de gestion du projet. Les principales caractéristiques du produit sont : Naissance et gestion d’un budget du projet tel que défini par les charges de travail. Première définition des phases du projet : les taches de travail, vacances, et autres paramètres rentrant dans la phase du projet. Création du projet de dépendances des tâches et gestion des contraintes de temps. Utilisation de la fonction “temps-Auto» pour un calcul automatique de planification générale du projet. Utilisation du tableau de planification de Gantt détaillant les informations relatives à chaque tâche du projet. Compte-rendu de l’état du projet basé sur une meilleure utilisation de l’analyse de la valeur ajoutée. Gestion de la communication du projet par l’envoi d’emails et la mise en place d’un classeur individuel par participant. Gestion d’avancement du projet par la mise à jour automatique des classeurs des participants à distance.

Capture d'écran Planification et gestion de projet
[rwp_box id="-1" template="rwp_template_5cfa8288a04e8"]